【オンライン／会場】ケースで学ぶ！企業価値向上につながる『法務機能』の強化方法　－インハウスでの執務経験を持つ弁護士が解説－

【開催にあたって】

法務・コンプライアンス対応の必要性が高まる中で、法務機能の強化に向けた取り組みが各社で進められていますが、充実した法務・コンプライアンス体制を整備している一部の大手グローバル企業を除いた多くの企業では、法務・コンプライアンス対応はコストであると認識されてしまっており、限られた予算・人員での対応を余儀なくされているのが実情です。

また、IPO準備企業をはじめ、法務・コンプライアンス機能の強化に向けた取り組みを始めようとしている企業についても、思うような人材を獲得できず、獲得できたとしてもすぐに退職されてしまい、人員の獲得・保持に苦慮している企業が多いように見受けられます。

このように、理想と現実の間に大きなギャップが生じてしまっている背景には、経営者による理解の不足や企業と法務人材との認識のギャップなどの様々な要因があり、法務機能を強化していくためには、これらの要因を取り除いていく必要があります。

本セミナーでは、法務・コンプライアンス機能の強化を目指している上場企業や法務体制の整備を進めているIPO準備企業の法務責任者や担当者の方々を対象に、多くの法律事務所と法務部の実情を知る講師が、法務機能を強化していくうえで知っておくべき重要なポイントを本音でお伝えします。

【プログラム】

１．法務・コンプライアンス部門の現状と課題
（１）不足する人員・予算
（２）複雑化する法務・コンプライアンス対応
（３）強化が求められる法務・コンプライアンス機能
２．法務・コンプライアンス機能の強化に向けて求められること
（１）法務・コンプライアンス部門の担うべき役割（ケーススタディ）
（２）人材の確保・育成
（３）リーガルテックの活用と留意点
（４）他部門との連携（ケーススタディ）
（５）経営者に法務・コンプライアンス部門の価値創造ストーリーを示せるか
３．法務プロフェッショナル人材の獲得・保持に必要なこと
（１）安住の地を求めている法務プロフェッショナル人材はたくさんいる
（２）法務プロフェッショナル人材の本音
（３）法務プロフェッショナル人材を獲得するために必要なこと
（４）法務プロフェッショナル人材を保持するために必要なこと
４．法律事務所の活用と留意点
（１）顧問弁護士の選び方
（２）顧問弁護士の使い方
（３）法律事務所の実情と本音
（４）コンサルと法律事務所
５．法務部員のキャリア
（１）エキスパートかマネージャーか
（２）CLOとは
（３）なぜCLOが少ないのか
（４）CLOを目指す上で必要なこと（ケーススタディ）