人事部のための発達障害の正しい理解と関わり方セミナー ～パワハラも問題社員もメンタル不調も“発達障害”を知れば怖くない～

小島健一が「労務事情」誌上にて「発達する人事」を連載させていただいたご縁から、
産労総合研究所の日本賃金研究センター様が、”発達障害” にフォーカスした
人事・総務部ご担当者、労働組合ご担当者に向けたセミナーを企画してくださいました。

３時間にわたってたっぷりと、参加者からのご質問にもお答えしながら、
様々な側面から、働く人と人事にとっての “発達障害” を探求したいと期待しております。

以下、予定されているプログラムです。

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１．プロローグ

　１）三重苦の困難事案が労働紛争の主流になった
　２）労働紛争の予防・解決は、まるで“総合格闘技”

２．発達障害とは一体、何なのか？

　１）「３つ組の障害」（＊）を知るだけでは役に立たない
（＊3つ組の障害＝(1)社会性の欠如、(2)コミュニケーションの独特さ、(3)想像するのが苦手）
　２）これは、もはや身体障害ではないか！
　３）パーソナリティ障害になるメカニズム

３．メンタル不調のベースにある発達障害

　１）二次障害としてのうつ状態と適応障害
　２）こじれを深める愛着障害とトラウマ・PTSD

４．問題社員とは困った人ではなく困っている人

　１）ロー・パフォーマーは似合わない服を着ている人
　２）叱っても突き放しても解決しない

５．パワハラをする人とされる人にみられる発達障害

　１）価値観の相違は認知の多様性から生まれる
　２）育てるのではなく、育つのを助けるだけ

６．発達障害は発達する

　１）「主体性」を獲得するということ
　２）上手く行っていることにはヒントがある

７．人事も発達する

　１）「二人羽織」（＊）による支援が関係性を変える
　 （＊二人羽織＝対話の後方支援。講師の支援手法）
　２）自他の中にある弱みとこだわりを知ることから
　３）多職種連携はジャッキー・チェンになること

８．質疑

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詳細及び申込方法は下記URL及び添付をご覧ください。

https://www.e-sanro.net/seminar/seminar_jinji/sris211115.html#movie