幹部昇進２つの道

　NTTは若いうちから幹部候補生を選抜して育てるそうだ（１月１９日日経）。企業内純粋培養といったところか。どこかのメガバンクもやっていたような記憶がある。対して、三井住友海上は、課長昇進に当たって、出向や副業などの経験を前提とするそうだ（１月２３日日経）。幹部になるためには他人の釜の飯を食う必要があるということか。
　どちらが正しいとは言わないが、NTTのケースでは、幹部候補生に選抜された社員はそれだけで鼻を高くし、選抜から漏れた社員は若年のうちからやる気を削がれるだろう。ドラッカーは、昇進にバイパスを作ってはいけない、と言っていたような気がするが。

鳥飼総合法律事務所　弁護士　奈良正哉

投稿者等

奈良 正哉

業務分野

経営者の悩みなんでも相談 人事労務・産業保健相談一般

関連するコラム

奈良 正哉のコラム

一覧へ