時短

　残業時間の削減、俗にいう時短の議論が花盛りだ。かつてコンプライアンスの議論が全盛期を迎えた少しあと、「コンプラ疲れ」という言葉が出現した。ようは、コンプラ、コンプラと強調されるあまり、社内の手続ばかり重厚になり、コンプラを司る管理部門の発言力ばかり強くなって、開発や営業の活力が失われているという趣旨である。さて、時短はどうか。コンプラに似てそれ自体否定する理由はない。一方で、働きたいのに働けないという事態もすでに起きている。事務も営業も企画もいっしょくたにして、その例外たる裁量労働制が置き去りにされることが決まった今、コンプラと同様に企業活力を奪うことにならないか心配である。「コンプラ疲れ」×「時短疲れ」＝活力減少→利益減少　にならないか。

鳥飼総合法律事務所　弁護士　奈良正哉

投稿者等

奈良 正哉

業務分野

内部統制システム・コンプライアンス 危機管理対応 会社・法人法務相談一般 ハラスメント対策・労働紛争 労働監督行政・労働組合対応 就業規則等整備 人事労務・産業保健相談一般 Ｍ＆Ａの法務・税務・会計 事業承継・Ｍ＆Ａ相談一般

関連するコラム

奈良 正哉のコラム

一覧へ